隨著近年來(lái)中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，特別是加入WTO后，越來(lái)越多的外資企業(yè)走入了國(guó)門。外資企業(yè)的管理模式也在不斷變化，從純外籍人員管理模式到港澳臺(tái)人員管理模式，直至現(xiàn)在的本土化管理模式。外資企業(yè)在本土化的轉(zhuǎn)型過(guò)程中，為了尋找適合企業(yè)發(fā)展的國(guó)際化和管理執(zhí)行的本土化的契合點(diǎn)，企業(yè)需要大量具有本土化執(zhí)行力的國(guó)際人才，而“海歸”作為本土人士，接受過(guò)國(guó)際化教育的優(yōu)勢(shì)在此凸顯。同時(shí)外資企業(yè)規(guī)范的管理、全面的培訓(xùn)規(guī)劃、廣闊的發(fā)展前景、較高的收入和福利待遇，也成為了“海歸”回國(guó)后的就業(yè)首選。

根據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，近幾年來(lái)，“海歸”人數(shù)正以每年13％的速度遞增，“海歸”已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的一支重要的人才隊(duì)伍，成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。曾有一家調(diào)查公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)字表示：累計(jì)有57.5％的“海歸”在歸國(guó)6個(gè)月左右找到工作；選擇的單位大多數(shù)是外企和民營(yíng)企業(yè)，其中在外企供職的達(dá)32.7％。

那么，外資企業(yè)到底需要什么樣的“海歸”？看重“海歸”哪些素質(zhì)？“海歸”應(yīng)如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，盡快找到自己的舞臺(tái)，充分發(fā)揮自己的才干？

對(duì)以上這些問(wèn)題，我們近期與多家知名外資企業(yè)的人力資源負(fù)責(zé)人進(jìn)行了探討。雖然各外資企業(yè)對(duì)“海歸”們的看法不盡相同，但相當(dāng)一部分的外資企業(yè)是認(rèn)可“海歸”的。

比如，某著名外資日用品有限公司人力資源部招聘經(jīng)理張女士認(rèn)為，公司所看重的是人才的綜合素質(zhì)，“海歸”的優(yōu)勢(shì)在于，他們有良好的溝通能力、敏銳的思維能力、開(kāi)闊的視野，解決問(wèn)題的方式與思維模式的國(guó)際化，另外該外資公司還特別看重有海外工作經(jīng)歷的“海歸”；某知名外資銀行電子資料處理有限公司的人力資源部經(jīng)理何女士說(shuō)，他們所看重的是“海歸”長(zhǎng)期生活在國(guó)外，接受不同國(guó)家的文化，與不同文化的人溝通，具有對(duì)不同環(huán)境的適應(yīng)能力，并且“海歸”有著良好的外語(yǔ)能力。

由此可見(jiàn)，“海歸”在求職過(guò)程中還是有自身優(yōu)勢(shì)的。廣州留學(xué)人才配置中心曾經(jīng)對(duì) 2005年5月以來(lái)在該中心登記的有求職需求的“海歸”的優(yōu)劣勢(shì)作了分析，認(rèn)為“海歸”的優(yōu)勢(shì)主要有四個(gè)方面，一是在國(guó)外接受高等教育，具有國(guó)際化教育背景；二是專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)，特別是在國(guó)外做過(guò)一些前沿的尖端項(xiàng)目，中國(guó)可能還未涉及；三是具有良好的外語(yǔ)水平；四是國(guó)外多年的獨(dú)立生活，造就了他們較好的獨(dú)立自主能力和面對(duì)挫折的能力。

但是另一方面，近年來(lái)也有些“海歸”由于過(guò)于年輕，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，脫離國(guó)內(nèi)環(huán)境的時(shí)間比較長(zhǎng)，對(duì)國(guó)內(nèi)形勢(shì)不是很了解；特別是有些“海歸”自恃甚高，期望值很高，待遇上相互攀比，對(duì)企業(yè)稍有不滿就跳槽，不把本土人才放在眼里，給企業(yè)造成諸多困擾，使得許多企業(yè)對(duì)“海歸”望而卻步。

綜合以上情況，筆者認(rèn)為，“海歸”們?cè)谇舐氝^(guò)程中，要善于利用自身的優(yōu)勢(shì)，避開(kāi)自身的劣勢(shì)，調(diào)整好求職心態(tài)。某著名外資日用品有限公司人力資源部招聘經(jīng)理張女士認(rèn)為，公司會(huì)同等對(duì)待國(guó)內(nèi)的優(yōu)秀人才和“海歸”，包括發(fā)展機(jī)會(huì)、薪酬待遇等，希望“海歸”們心態(tài)平和，與公司共同發(fā)展。某知名外資銀行電子資料處理有限公司何女士也希望，“海歸”的期望值不要太高，心態(tài)要調(diào)整好，從基層做起。

根據(jù)人事部中國(guó)人事科學(xué)研究院主編的《2005年中國(guó)人才報(bào)告——構(gòu)建和諧社會(huì)歷史進(jìn)程中的人才開(kāi)發(fā)》（黃皮書(shū)），中國(guó)人才資源總量相對(duì)偏小，“十一五”期間中國(guó)人才缺口2000萬(wàn)，因此，就中國(guó)整體人才市場(chǎng)而言，“海歸”不是過(guò)剩，而是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。針對(duì)“海歸”回國(guó)就業(yè)，要避免變?yōu)椤昂４?，在外資企業(yè)尋求良好的發(fā)展，筆者認(rèn)為：

一是出國(guó)前，做好充分準(zhǔn)備，出國(guó)留學(xué)一定要有明確的目的，不能盲目，出國(guó)選擇專業(yè)和學(xué)校要慎重，在市場(chǎng)機(jī)制下，選才標(biāo)準(zhǔn)已從崇尚“品牌”轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅亍肮苡谩?，在工作崗位上“管不管用”是衡量一個(gè)人是不是人才的標(biāo)準(zhǔn)，因此出國(guó)留學(xué)一定要選擇學(xué)習(xí)市場(chǎng)上需要的知識(shí)和技能。

二是出國(guó)留學(xué)期間，要積極打造自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，要以積極的心態(tài)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，同時(shí)選擇對(duì)自身回國(guó)發(fā)展有幫助的工作，積累工作經(jīng)驗(yàn)。

三是回國(guó)后，求職定位要清晰，正確評(píng)估自身能力，把握市場(chǎng)動(dòng)向，突出職業(yè)目標(biāo)，選擇適合自己的職位；自信心要足，謙虛能給用人單位留下好的印象，但是更應(yīng)多表現(xiàn)出一份自信，讓企業(yè)充分相信你的實(shí)力；保持平和的心態(tài)，重視企業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)；適應(yīng)企業(yè)文化，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度和自身的職業(yè)道德修養(yǎng)的培養(yǎng)。

“海歸”是中國(guó)一筆寶貴的人才財(cái)富，相信“海歸”也一定能找到發(fā)揮自身才華的平臺(tái)。